ENGLISH  


  

公司新闻

公司新闻

主页 > 新闻 > 首钢新闻

赵民革在钢铁板块1—9月份经营活动分析会上强调
收好口交好账为集团经营发展做出更大贡献
发布时间:2020年10月21日   浏览次数:275

10月19日,首钢钢铁板块2020年1—9月份经营活动分析会召开,总结钢铁板块前三个季度的运行情况,分析四季度和2021年市场形势,安排下一步工作。集团党委副书记、总经理赵民革作讲话,集团外部董事卫爱民,集团领导王洪军、刘建辉、卢正春,集团战略管控、战略支撑、业务支持服务部门和钢铁板块各基地、一级授权管理单位负责人参加。

2020以来,面对疫情和市场变化,钢铁板块各单位在集团党委的坚强领导下,坚持疫情防控和经营生产建设“两手抓、两不误”,扎实推进各项工作,利润水平逆势提升,有效稳定了集团经营基础,持续发挥了主业支撑作用。

赵民革对钢铁板块取得的成绩给予充分肯定,勉励钢铁板块各单位要坚定信心、迎难而上,为集团经营发展做出更大贡献。

赵民革强调,一是着眼于钢铁板块争取超额完成全年任务,收好口、交好账。回顾总结1—9月运行情况,钢铁板块运营质量进一步提高,展现了较好的经营韧性。各单位坚持经营方针不动摇,在做大“蛋糕”、“小指标”竞赛、学习巴登经验、京唐新产线达产达效、秘鲁铁矿复工复产、推进重点专项工作等方面取得明显成效,充分反映出钢铁板块各单位经营能力和管理水平的提升。这是今后工作要始终坚持的努力方向,再接再厉,展现钢铁板块更大担当、更大贡献。

二是着眼于打造比较竞争优势,心无旁骛对标找差,持续改进。当前和今后一个时期,面临的形势复杂严峻,不稳定性不确定性明显增加,无论是供应侧还是市场侧,成本端还是产品端,只有具有比较优势的企业才能适应未来的市场竞争。钢铁板块在看到成绩的同时,更要看到存在的问题和潜力。要做好最困难的准备,根据集团对标一流提升行动要求,坚持与行业头部企业对标,从中发现问题,持续改进,强弱项、补短板。要有强烈的忧患意识,主动变革,下好先手棋、打好主动仗。

三是着眼于钢铁主业高质量发展,谋划好“十四五”发展。要按照集团2021年预算编制大纲明确的八个方面重点要求做好工作。要高标准做好“十四五”发展规划编制工作,围绕持续打牢高质量发展基础,更加突出企业的本质,提高效率效益;更加突出极低成本运行,提高经营质量;更加突出学习巴登经验,提高全要素生产率;更加突出市场化资源配置,变“养马”为“赛马”;更加突出改善资产质量;更加突出产业链的建设和“生态圈”的维护。要落实好“三降一减一提升”工作,加快清理退出低效无效资产和长期亏损企业,促进企业瘦身健体、提质增效。要牢固树立过紧日子、难日子、苦日子的思想,用最严格的边界条件去管理投资,用好每一分钱。

四是着眼于促进党建工作与经营生产深度融合,推进全面从严治党,更好发挥党组织坚强保证作用。要积极探索党建工作和生产经营工作目标一致、措施一体的工作机制,充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,推动降本增效、质量提升、安全环保、产线顺稳等重点工作不断取得新突破,为打好“十三五”收官仗、推动“十四五”高质量发展提供坚强保证。

王洪军、刘建辉、卢正春分别就坚持做大“蛋糕”、追求极低成本运行、做好安全环保工作等提出明确要求。

会上,股份、长钢、中首分别作钢铁板块及本单位1—9月经营活动分析;技研院,京唐,股份制造部、董秘室、职工创业开发中心,水钢,贵钢分别作专题分析汇报;发展研究院、中首、股份采购中心和营销中心分别作外部形势分析;集团战略发展部、经营财务部、系统优化部、安全环保部、人力资源部和股份制造部、设备部、能源部、采购中心、营销中心等专业部门分别作点评。

您是第2250152位访客!