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首钢国际召开庆祝中国共产党成立99周年综合表彰大会
暨上半年经营活动分析会
发布时间:2020年07月13日   浏览次数:433

710日上午,首钢国际召开庆祝中国共产党成立99周年综合表彰大会暨上半年经营活动分析会,贯彻首钢集团“庆祝中国共产党成立99周年暨创先争优表彰大会”会议精神;总结分析上半年经营情况,部署下半年工作;表彰一年来在首钢国际党建工作和经营发展中作出突出贡献的先进基层党组织和优秀共产党员,交流典型经验,进一步提高党建工作质量,推动首钢国际持续健康高质量发展。公司党委书记、董事长张炳成为党员干部讲党课,并对下一步经营工作提出要求。公司党委副书记、副总经理(主持工作)姚舜主持会议并讲话。公司领导李本海、张箭、邱留忠、朱振财、周芹参加。

今年以来,面对突如其来的新冠肺炎疫情,首钢国际各级党组织和广大党员深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控的一系列重要讲话精神,全面落实上级各项工作要求,团结带领广大职工一手抓疫情防控、一手抓经营工作,展现了极强的战斗性。

张炳成代表公司党委,向受到表彰的集体和个人表示热烈祝贺,向奋战在境内外各条战线上的广大党员致以节日的问候。他强调,此次大会既是对上半年工作的总结、表彰先进,更是对下半年工作的动员部署,各级党组织和全体党员要以受到表彰的先进集体和个人为榜样,充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用,为完成全年经营任务、推动首钢国际持续健康高质量发展作出新的贡献。

围绕“加强党的建设,促进企业高质量发展”这一主题,张炳成从“牢记初心使命,不断增强责任感和使命感”和“不断深化党的建设,为公司高质量发展提供坚强的政治保障”“迎接新挑战开创新格局,全力以赴完成全年各项工作目标”三个方面进行了深入阐述,为大家上了一堂生动的党课。他指出,作为国有企业,要严格按照新时代加强党的建设的总要求,充分发挥把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用,将党的建设与中心工作紧密融合,全力保证公司在新的发展阶段中坚持党的领导,全面落实管党治党责任,为公司高质量发展提供坚实的政治保障。一要加强党的政治建设,营造风清气正的政治生态;二要加强党的组织建设,把党支部建设成为推动公司创新发展的坚强战斗堡垒;三要加强党的作风建设,培养敢担当能作为的干部队伍。

张炳成强调,我们重温党的历史,表彰先进,是为了更好地回忆党的光辉业绩,发扬党的优良传统,不断激发前进动力,时刻牢记企业肩负的历史使命和责任担当,持续推进公司高质量发展。

围绕经营工作,张炳成指出,在大家共同努力下,我们不仅扛住了疫情带来的风险挑战,而且主要经营指标实现了时间过半任务过半,来之不易。但梳理全年工作,对照年度目标,形势仍然非常严峻,特别是面临疫情的不确定性和国际国内宏观经济形势的严峻性,挑战众多、压力巨大。广大党员干部职工要认清形势,真正紧张起来,切实行动起来,主动迎难而上,为公司年度工作目标奋力前行。

针对下一步工作,张炳成强调,一是要加强党建引领,持续统筹做好疫情防控。要切实提高政治站位,充分估计面临的风险挑战,毫不放松地把各项防控工作抓紧抓实抓细,确保职工安全健康。要积极主动争取疫情期间政策红利,及时把握宏观政策和市场变化。要统筹规划,综合考虑疫情防控措施。要多关注职工的身心健康,特别是加强对境外职工的关注关心关爱。二是要牢固树立“过紧日子”思想,全力做好“过苦日子”准备。严格控制各项费用成本,凡涉及律师费、法务成本等,要纳入各部门绩效考核,传导压力,提高成本意识。三是要坚持全年经营目标任务及重点任务不动摇。矿石保供工作是保证基地高炉顺稳运行的基础,要将其作为重中之重的工作全力以赴做好协调和衔接,确保基地用矿安全。钢材出口要把自身可控的基础工作夯实,评估贸易风险,继续拓展高端市场,丰富出口品种。海外工程承揽要时刻关注境外市场和相关政策动向,将眼光放长远一点,拓展更为广阔的市场空间。一些非效益性指标和重点工作要始终坚持战略方向,主动作为,加快进度。要全力做好风险控制,加强资金管控,进一步捋顺流程,找出薄弱环节,堵塞漏洞。四是要系统谋划好“十四五”。科学谋划好“十四五”,是关系到首钢国际未来发展的大事,各单位、各部门要高度重视,分管领导亲自组织、亲自部署。编制过程要综合考虑多种因素,与常态化疫情防控的现实相结合,坚持目标导向与问题导向相结合,企业实情与对标先进相结合,全面规划与突出重点相结合,战略性与实操性相结合,按照时限要求完成好规划编制工作。

姚舜指出,在全体干部职工共同努力下,我们克服了疫情给经营工作带来的困难,公司主要经营指标实现了时间过半任务过半,与此同时公司存货减少3.2亿元,应收减少15.6亿元,向集团提前上交了投资回报、提前偿还了财务公司借款,着实难能可贵。上半年,秘铁疫情防控和复工复产“异常艰辛”,在因疫情影响而导致停产的情况下,与矿石海运团队抢装资源,为京唐公司调整炉料结构争取了时间,大大缓解了基地用料压力。矿产部保供团队通过科学组织、有序应对,不仅保证了基地高炉顺稳,而且为基地降低成本6亿元,经受住了考验。外销团队以专业的市场运作水平支撑了公司经营业绩。钢贸部在中国钢材出口下滑14%的大背景下,不仅出口量上升了16%,高领比、三大战略比都有不同程度提升,价格也跑赢了市场,而且通过专业的政策解读和运作,最大限度地利用出口欧洲全球配额的余量。工设部在完成利润指标的基础上,作为基地进口备件的独家代理,签约额增加了312%,为基地降本10%以上。服产部、办公室在疫情防控工作中做了大量细致具体的工作,各专业部门各尽其责、高效协同,保证了公司各项工作的顺稳推进,其中劣势企业退出工作还得到了集团的高度认可。

姚舜强调,看到成绩的同时也要正视存在的问题,同时还要看到全球疫情、地缘政治给秘铁生产、矿石保供、钢材出口和海外工程承揽带来的风险与挑战。针对下一步工作,他强调,一要坚持底线思维。对于外部环境的变化,做好专业的分析预判,并制定可行的应对预案。二要切实增强防控风险能力。对“三重一大”制度的落实、风控流程的风险点、保险业务的合理嵌入等工作,要再梳理再完善。三要迎难而上,在审计整改、劣势企业退出、产权登记等重点难点问题上,力争取得实质性突破。四要传导压力,以更高质量、更高标准做好自己的工作,保证全年目标任务的全面交账。

张箭宣读了《首钢国际党委、首钢国际、首钢国际团委关于表彰2019年度先进集体和个人的决定》。

秘铁公司党总支书记、董事长孔爱民,矿产资源事业部副部长、第一党支部书记丁晓佳,运营管理部刘景东分别代表首钢模范基层党委(党总支)、首钢模范党支部和首钢国际优秀共产党员进行了典型交流发言。

运营管理部汇报了上半年经营活动和安全生产情况。

公司各部门、各单位主要负责人、部分基层一线党员、职工团员先进代表参加会议。

 

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