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中首公司风控体系评价暨国资委内控体系检查工作启动会召开
发布时间:2017年08月30日   浏览次数:2797

828日,中首公司风控体系评价暨国资委内控体系检查工作启动会召开。中首公司领导张炳成、石淳光、李本海、张箭、邱留忠、周芹,首钢集团系统优化部流程制度管理相关负责人,德勤华永会计师事务所以及中首公司风控体系建设领导小组、工作小组成员出席会议。

为提升中首公司风险管控能力,提高全员风险管控意识,满足国资委及集团公司的监管要求,根据首钢集团关于在全集团开展风控体系建设的相关要求,201610月,中首公司风控体系建设工作全面启动。经过近7个月的努力,20175月,《中首公司风险控制手册》正式发布,中首公司风控工作进入风控体系运行阶段。

在风控体系运行过程中,公司上下高度重视。对于风控体系建设期间检查出的问题,各单位认真对待,积极整改,陆续补充、更新了相关的制度、流程,并在业务开展中结合风险控制的具体要求,真正使得风险控制应用到公司战略制定和各个部门的日常经营活动中。

为确保企业内控体系有效执行,根据北京市国资委要求,将开展内控检查工作,中首公司作为首钢集团有限公司的代表开展此项工作。检查方式采取封闭培训、企业自查与联合小组现场复查相结合方式。

张炳成在讲话中指出,中首公司风控体系建设既是年初确定重点工作,同时也是贯彻首钢集团“三创”会精神,健全管控体系、提升管理能力的一个重要方面。虽然前期我们做了大量的基础性工作,也初见成效,但按照高标准要求,并且代表集团迎检,仍有大量具体工作需要抓紧做。尽管时间紧,任务重,但仍要以精益求精的态度迅速开展相关工作,严格标准、严格把关,以检查结果评价各单位工作成效。

石淳光要求,一是高度重视,统一思想认识,力争取得好效果;二是强化组织、落实责任,按照风控体系建设的工作要求,一丝不苟工作;三是严肃认真落实到岗,按时限完成任务。

会上,中首公司风控体系建设工作小组就国资委内部控制体系检查及中首公司风控体系评价工作安排进行简要介绍;德勤就中首公司风控体系评价工作的具体流程及各部门需要配合的工作进行说明;首钢集团系统优化部流程制度管理相关负责人就国资委内部控制体系检查工作提出具体要求。

 

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